HR如何为组织发展带来可量化的价值
并在持续变化的商业环境中不断创造影响力?
答案或许并不局限于某一个专业领域
而在于能否同时理解人才、组织与业务
并建立三者之间真正有效的连接
过去三个月
来自不同行业、不同背景的HR管理者
齐聚“卓越·无界人力资源证书班”第一期
在三大核心模块的学习中
学员们以小班深度研讨的形式
围绕人才战略、组织发展与业务协同等
关键议题展开交流、碰撞与实践
近日
由SKEMA商学院与中国法国工商会(CCIFC)
联合打造的EHRP项目顺利结业
为这段充满思考、探索与成长的学习旅程
画上了阶段性的圆满句号

这不仅是一场专业能力的进阶
更是一次HR角色与思维方式的升级
从传统人力资源管理者
走向更懂业务、更能推动组织变革
并能够持续创造价值的战略伙伴
01
三大模块:一场关于HR价值进阶的探索
过去三个月
学员围绕Talent、Organization、Business
三大主题展开学习与研讨
从人才发展到组织建设
从业务协同到战略影响
学员们不仅分享实践经验
也不断挑战既有认知
在一次次讨论与碰撞中
大家共同探索HR如何突破传统职能边界
成为真正为组织创造价值的战略伙伴
模块一 | 看见人才
识别关键人才,激发组织潜能。
模块二 | 发展组织
夯实组织能力,提升组织韧性。
模块三 | 创造价值
以战略思维驱动业务增长。
02
学习之外,更是一场同行者的深度对话
除了课堂学习
EHRP更像一个开放的同行交流平台
围绕人才管理、组织发展、员工关系
及AI应用等议题
学员们结合企业实践持续交流
在观点碰撞中获得启发
也收获了新的视角与思考
正如几位学员在结业时所分享:
▶ “启发思考,实操落地,全程干货满满。”
▶ “拓展了非常多的思路,彻底全身心投入了一次。”
▶ “不仅增加了知识储备,更重要的是拓宽了自己的眼界。”
▶ “带着交流和获取更多资源、更多思考的心态来,收获超乎预期。”
03
结业,是下一段旅程的开始

比培养一名优秀的HR更重要的
是帮助更多HR成为能够理解
组织、连接业务、推动变革的战略伙伴
EHRP第一期的顺利结业
并非终点,而是一个新的开始
未来
SKEMA商学院将继续携手中国法国工商会(CCIFC)
持续探索面向未来的人才与组织发展议题
打造更具国际视野与实践价值的学习平台
EHRP卓越无界人力资源证书项目
第二期正在筹备中
期待与更多同行者
共同开启下一段学习旅程
撰稿丨SKEMA商学院新闻中心
图片版权丨©Lora Barra / SKEMA Business School
转载说明丨欢迎留言申请授权