在快速变化的职场环境中

企业面对的不仅是“如何找到人才”

更是“如何留住人才”

面对Z世代的崛起

传统的管理模式、雇主品牌构建方式

正受到前所未有的挑战

近日

由Opinionway为

法国SKEMA商学院与安永会计师事务所（EY）

联合开展发布的《2025年人才晴雨表》

正式出炉

该报告聚焦Z世代价值观与组织文化变革
 

揭示企业如何在新一轮人才竞赛中脱颖而出

为人力资源战略提供前瞻洞见

该报告基于840多名来自全球的在读大学生调研数据，深入剖析了当代青年对于工作的真正期待、选择雇主的价值考量，以及他们愿意留下或选择离开的原因。

此次调研的结果清晰地表明，Z世代的职场价值观与以往相比，发生了显著转变。

最受年轻人重视的三大关键词是：
 

30%的学生将“尊重”列为他们心目中最重要的企业价值。这一比例显著高于“责任”“诚信”以及“职业承诺”等传统价值观。

这一变化意味着，年轻人希望在工作中被真正当作有思想、有尊严的个体看待，而不是被动的执行者。
 

虽然Z世代被认为是个体意识强烈的一代，但他们并不排斥集体，反而渴望在良好的团队氛围中工作。他们更倾向于加入一个有归属感、彼此协作、共担责任的集体，而不是孤立作战。

报告显示，55%的学生认为，一份“有意义的工作”，首先应当是“激励人心、富有挑战性”的。

这种对于“意义”的理解不再是模糊的理想主义，而是非常具体的——“这项工作是否让我每天愿意早起投入其中”，“是否能带给我进步与价值感”。

除此之外，报告还指出生成式人工智能正激发年轻职场人浓厚的兴趣：85%的受访者对此表示关注，其中44%“非常感兴趣”。然而，这份热情并非毫无保留，84%的年轻人对监管缺失表示担忧，83%则指出其中潜藏的伦理风险。

因此，60%的受访者希望未来雇主能够提供相关培训，以帮助他们更好地理解和应用这一新兴技术。

当被问及“你会为哪类公司感到自豪”，大多数年轻人给出的答案是：

▶ 这家公司真正关心员工的福祉，不仅在物质上保障员工基本权利，更在精神层面给予支持与尊重；

▶ 公司具备清晰而真实的价值观，且员工能够在其中找到共鸣，觉得自己并非在为别人打工，而是为一个相信的目标努力；

▶ 公司对社会产生正向影响，有责任、有担当，在公益、环保、多元包容等方面有实际行动。

他们希望加入的组织，是“说到做到“的公司。

这代年轻人被贴上很多标签：理想主义者、不切实际者、容易受挫者……但事实是，他们并不抗拒压力，也不是不愿意付出。但是他们真正拒绝的是：缺乏沟通的独裁式管理、看不到未来的岗位设置、对个体的无视等。

他们愿意在一个对等、开放、有成长机会的环境中努力。他们也愿意忍受辛苦与挑战，但前提是：这一切“值得”。

这份报告不仅是数据总结，更是一份向雇主发出的“行动邀请”。

如何真正赢得年轻人的认同和忠诚？报告给出了三点具体建议：

▶ 建立基于尊重的企业文化。

在年轻人心中，真正好的公司不是“高高在上”的，而是可以倾听意见、接纳反馈、尊重员工个体表达的平台。

▶ 提供可见、真实的成长路径。

让员工知道：我不是在“被安排工作”，而是在不断扩展能力边界。在清晰的发展框架下，他们会更有动力。

▶ 传递真实的价值主张，并切实落地。

Z世代不再相信表面宣传，他们更关心“你说的，是否真的做到了？”一个在环保、公益、多元文化上有实际作为的企业，更容易获得这代人的长期信任。

《2025年人才晴雨表》

不仅反映了Z世代的择业标准

也为所有组织提出了更深层次的思考

未来的雇主与员工关系将从“管理”走向“共建”
 

因此

企业真正的核心竞争力

最终将回到一个终极问题

那就是

你是否真的理解这代年轻人？