跳转到主要内容
从一个好问题,到一份可信的证据|SKEMA Global DBA秋季首课

巴黎的开学周结束了,真正的DBA学习与研究里程才刚开始。


八月初,我们用五篇文章记录了SKEMA工商管理博士(Global DBA)2026级学员的巴黎开学周。最后一天,一位SKEMA校友把学员合影画成了一幅线稿淡彩群像,画里有中法两国的旗帜、SKEMA的标识,还有一枚象征探索的放大镜;课堂上,陈子光教授留下一句被反复引用的话——“理论和模型之间,要搭一座桥”。


回顾:

 以艺为引,以研为航 | SKEMA Global DBA 2026级学员巴黎开学周Day5纪实)图片


开学周是一场关于研究的预演。而从这个秋天开始,学员要真正动手搭那座桥。


秋季学期第一门课,《行为研究方法:问卷调查》(Behavioral Business Research Ⅰ‌ (Survey),将于9月19日至20日中国香港以移动课堂的形式开课。


图片

尖沙咀海滨与维港天际线


课程信息


项目

内容

课程名称

《行为研究方法:问卷调查

(Behavioral Business Research Ⅰ‌

 (Survey)》

授课教授

Prof. KE

上课时间

2026年9月19日(周六)全天;

9月20日(周日)上午半天

授课时长

12学时,1.5天密集式课程

上课地点

香港尖沙咀港威大厦

(The Gateway,Tsim Sha Tsui, 

Hong Kong)

授课形式

移动课堂,线下为主


图片

尖沙咀商业区与维多利亚港


一个被严重低估的方法


在管理实践中,问卷可能是使用频率最高、也最容易被做坏的一种方法。


员工满意度调查、客户体验回访、数字化转型成熟度自评、AI使用情况摸底——几乎每家公司都在发问卷。但真正拿到结果时,管理者常常面对同一个尴尬:数据有了,结论却不敢用。


问题往往不在统计,而在更前面的地方。


本次课程聚焦的主要问题:问卷不是一份问题清单,而应该是一套产出证据的系统,它的可信度取决于研究问题、构念、测量、受访者、实施过程与结论之间是否彼此对齐。


任何一环错位,整套证据都会失效。比如:


  • 让CEO来回答“员工的投入度如何”——他未必知道答案;

  • 让管理者代答“客户对平台的信任程度”——受访者与研究对象错位;

  • 用一个高管的判断来代表整个组织的“数字化转型成效”——单一信息源风险;

  • 所有变量都来自同一份问卷、同一时点、同一个人——共同来源偏差 (common method bias);

  • 在付费样本池里做调研,却没有识别重复作答、机器作答、匀速拉直线,甚至AI代答。


最后这一条,是这两年才真正浮出水面的新问题。生成式AI普及之后,“谁在回答你的问卷”本身已经成为一个需要设计的问题。


这门课怎么上


课程面向SKEMA DBA学员,教学重心放在研究判断力、实际应用与批判性评估上:统计概念以平实语言讲授,覆盖到设计和评价一份可信问卷所必需的程度。


课堂反复使用的商业情境,都是学员熟悉的题目:比如, 生成式AI的使用与有效使用、员工投入度与远程办公、客户对数字平台的信任、数字化转型成效、服务质量与客户投诉。


两天共11个模块,路径清晰:


01

第一天上午 · 从商业问题到可测量的构念


问卷能回答什么、不能回答什么;感知与行为的区别、相关与因果的区别;商业现象、概念、构念、变量、指标、题项、量表之间的层层区分;分析单位是个人、团队、客户、组织还是业务关系。课堂练习是那个最朴素也最难的问题——“你说的到底是什么意思?”


02

第一天下午 · 量表与问卷设计


如何使用与改编已有成熟量表(查找来源、评估情境适配、记录改动、翻译与回译);如何写出清晰、中立、具体、可回答的题项,避开引导性、预设性、双重内涵与无法作答的问题;答项格式怎么选,五点还是七点、要不要中间选项、“不适用”和“不知道”如何处理、参考时间段如何界定。下午的“问卷急诊室”和问卷架构工作坊,各团队要现场产出10–15题的初版问卷并互相预测试。


03

第二天 · 受访者、实施、证据质量与研究辩护


目标总体、抽样框、样本与受访者的关系;概率与非概率抽样的实际取舍;组织内的调研授权、邀请与知情同意、保密与匿名、激励、提醒与回收率监控。随后进入信度与效度的平实解释——为什么Cronbach's α高并不足以说明问题——以及非应答、回忆、社会赞许、关键信息人、共同来源与敷衍作答等偏差的识别与设计应对。


最后一个环节是“红队辩护”:各团队交换设计,扮演最挑剔的审稿人,追问构念定义是否清楚、受访者是否真的知道答案、题项是否匹配构念、样本里少了谁、哪种偏差最可能发生、哪一类结论根本不该下。然后各自修订,面向管理层做一次简短而克制的研究辩护。


课后学员将结合所学完成一份个人应用型问卷研究计划书,该计划书须连接学员自身的DBA研究兴趣或一个真实的组织问题,内容包括:管理问题与研究问题的简明陈述、选择问卷方法的理由以及这份问卷不能证明什么、分析单位与抽样框、3–5个核心构念的定义与测量方式、10–20题的问卷草案、可执行的招募与实施计划、信效度与伦理讨论,以及题项来源附录。


授课教授


Prof. Ke为信息系统与管理工程教授,曾任教于美国克拉克森大学(Clarkson University)David D. Reh商学院。研究方向为数字化转型、数字创新与平台生态。


成果发表于MIS Quarterly、Information Systems Research、Journal of Management Information Systems、Journal of Operations Management、Journal of the Association for Information Systems、Personnel Psychology等国际顶级期刊。


课余:把尖沙咀走一遍


如果提前抵达,或是想利用9月20日下午的空档,尖沙咀本身就值得一走。这里既是九龙的核心商业区,也是香港最密集的文化地带,从港威大厦出发,多数地点步行可达。


星光大道与尖沙咀海滨长廊。 沿海岸线一路向东,对岸就是中环与湾仔的天际线。傍晚八点,维港两岸的“幻彩咏香江”灯光音乐表演准时上演。


图片

星光大道


图片

幻彩咏香江灯光表演中的维港夜景


天星小轮。 从尖沙咀码头到中环或湾仔,航程不到十分钟,票价低廉,却是理解这座城市尺度的最佳方式之一。


图片

天星小轮


钟楼与香港文化中心。 前九广铁路钟楼是尖沙咀的地标,紧邻的香港文化中心常有演出与展览。


图片

前九广铁路钟楼与香港文化中心


香港艺术馆与香港太空馆。 就在海滨长廊旁,适合一个下午的安静停留。


图片

香港艺术馆


半岛酒店与 K11 Musea。 前者的下午茶是香港的近代记忆,后者把商场做成了美术馆,两者相隔不过十分钟步程。


图片

半岛酒店


再往北走,是九龙公园的清晨太极、弥敦道的招牌与人流,以及庙街入夜之后的市井烟火。如果时间宽裕,也可以坐山顶缆车上太平山,从另一个角度看一眼这片海港。


梦想与成功之桥:从巴黎到香港


从巴黎到香港,从一句“理论和模型之间要搭一座桥”,到亲手写下第一份可以被审视的问卷——DBA的研究旅程,就是这样一步一步具体起来的。


期待与2026级学员在尖沙咀相见,共度一段扎实的学习时光。


如果您正在考虑攻读SKEMA Global DBA,并希望现场旁听本课程的部分内容,欢迎联系项目主管Sandy老师:sandy.liu@skema.edu



撰稿丨SKEMA商学院Global DBA

图片版权丨©Lora Barra / SKEMA Business School

转载说明丨欢迎留言申请授权