应用方法：ISMA360®

实施方法ISMA360®

在当今这个时代，创新至关重要，我们对促进创新的最佳方式了解多少？

人们常说，创新与创造力是与生俱来的。错！实际上它可以后天习得。

SKEMA商学院创业副教授、创业认知专家Dominique Vian博士也持此观点。他花费十多年的时间，悉心研究探索创新过程中关键问题的解决方案。许多人都囿于困境，停滞不前，然后灰心丧气。在与企业家和具备创业思维的人交流后，他找到了一种可促成创新的特定提问方法。

这一提问方法的模型帮助了许多创新型企业家拨开重重迷雾，在创新过程中走出迷宫。

通常，专家创新者会部分遵循这一过程；但新手往往对此视而不见。Dominique在与各种企业家互动后意识到，对必要信息建模是可行的，它实则就是发明的源头与本质。

什么是ISMA360®？

ISMA360®是一种可使创新人才在不对未来做任何假设的情况下，通过分析事实及其直接后果，进行设计战略的方法。

其定义如下：

• 是一种可将发明推向市场的标准提问方式；
• 是一种让新手像专家一样思考的方式；
• 是一种调动个人和集体认知“资源”的方式。

ISMA360®方法的理论基础

该方法基于两个互补的理论框架，描绘并驾驭不确定的复杂环境。

当今环境复杂多变，难以驾驭，令未来扑朔迷离。有关最终结果的任何假设都可能被证实是不切实际的。虽然“我要怎么做才能实现目标”这一问题很难回答，但与创业息息相关的两个问题已悄然发生变化，即：“我知道什么？”和“我该怎么做才能充分利用所学知识实现目标？”

最终目标无法设定时，ISMA360®方法将格外有效。当创新找不到前车之鉴时，当创新具颠覆性时，它就能助您一臂之力。这一推理逻辑（可用手段和可能的相关影响）被称为效果逻辑（Sarasvathy教授，2001）。