应用方法:ISMA360®
实施方法ISMA360®
在当今这个时代,创新至关重要,我们对促进创新的最佳方式了解多少?
人们常说,创新与创造力是与生俱来的。错!实际上它可以后天习得。
SKEMA商学院创业副教授、创业认知专家Dominique Vian博士也持此观点。他花费十多年的时间,悉心研究探索创新过程中关键问题的解决方案。许多人都囿于困境,停滞不前,然后灰心丧气。在与企业家和具备创业思维的人交流后,他找到了一种可促成创新的特定提问方法。
这一提问方法的模型帮助了许多创新型企业家拨开重重迷雾,在创新过程中走出迷宫。
通常,专家创新者会部分遵循这一过程;但新手往往对此视而不见。Dominique在与各种企业家互动后意识到,对必要信息建模是可行的,它实则就是发明的源头与本质。
什么是ISMA360®?
ISMA360®是一种可使创新人才在不对未来做任何假设的情况下,通过分析事实及其直接后果,进行设计战略的方法。
其定义如下:
- 是一种可将发明推向市场的标准提问方式;
- 是一种让新手像专家一样思考的方式;
- 是一种调动个人和集体认知“资源”的方式。
ISMA360®方法的理论基础
该方法基于两个互补的理论框架,描绘并驾驭不确定的复杂环境。
当今环境复杂多变,难以驾驭,令未来扑朔迷离。有关最终结果的任何假设都可能被证实是不切实际的。虽然“我要怎么做才能实现目标”这一问题很难回答,但与创业息息相关的两个问题已悄然发生变化,即:“我知道什么?”和“我该怎么做才能充分利用所学知识实现目标?”
最终目标无法设定时,ISMA360®方法将格外有效。当创新找不到前车之鉴时,当创新具颠覆性时,它就能助您一臂之力。这一推理逻辑(可用手段和可能的相关影响)被称为效果逻辑(Sarasvathy教授,2001)。