课程设置
入学日期:8月
授课语言:英语
开设校区:罗利校区&纽约大学(S1);巴黎校区(S2)
课程日历
每学期课程设置
第一学期 - 地点:美国
地点:纽约
第一学期课程
“奢侈品的悖论”:创新体验中的常青价值观
第一学期我们将在纽约开展,深入探讨从美国视角出发的奢侈品行业特性,主要包括:奢侈品行业的重大转型——数字化转型、新商业模式及新的沟通策略。
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奢侈品基础与动态:面临的机遇与挑战
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探索美国奢侈品消费者的多样性
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奢侈品故事讲述与趋势预测
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奢侈品电子营销与网络广告
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奢侈品牌电商与零售策略
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在Web3和元宇宙中探索奢侈品的新规范
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参观考察企业
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操作性挑战
第二学期 - 地点:巴黎
巴黎校区
第二学期课程
“打造理想的以客户为中心的体验”
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奢侈品牌动态
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大师班:奢侈品牌评估
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奢侈品战略与创新
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奢侈品供应链动态:发展可持续价值
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客户旅程管理(CJM)中的零售挑战
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奢侈品可持续性管理 - 应对挑战
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人才与职业管理:在奢侈品领域中培养软技能
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研究方法辅导
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奢侈品中的知识、灵活性与创新
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奢侈品数字化转型与可持续性增强
参观考察企业
操作性挑战:实际商业项目
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硕士论文
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专业经验实习(至少4个月)
项目主任Emmanuelle Rigaud-Lacresse
Emmanuelle Rigaud是SKEMA方面的项目负责人。她是市场营销学教授,曾在ESCP Europe、GEM、巴黎第一大学、索邦大学和马恩拉瓦雷大学等多所大学和管理学院授课。她在加入SKEMA前负责法国诺欧商学院的奢侈品管理项目。
在此之前,她曾在圣罗兰和LV等大型集团从事超过15年的国际营销工作。其研究主要集中在组织和品牌战略,以及奢侈品品牌管理。
作为众多出版物的作者,她最近与米兰理工大学的意大利同行Fabrizio Maria Pini合著了一本名为《奢侈品管理:机遇与挑战》的书,并由Vuibert出版。Emmanuelle同时也是Palgrave Macmillan出版社的《新奢侈品管理:在整个组织中创造和管理可持续价值》一书的联合编辑。