目前，SKEMA商学院63000余名校友遍布世界145个国家和地区。在走出校园之后，他们秉持国际化理念，凭借自身专业能力，在各个领域书写自己的精彩人生。

辞去特斯拉的稳定工作，用两年时间单车丈量欧亚大陆。当他带着满身风尘与深刻的行业洞察来到中国，他如何看待商业、技术与自然的共生？从校园、职场再到无垠的公路，这段旅程给了他哪些体会？

本期，SKEMA新闻中心邀请到SKEMA 2012届校友Benjamin PARENT，为我们分享他的故事。

你好！我叫Benjamin，你也可以叫我Ben。我在2012 年毕业于SKEMA商学院。毕业后我在汽车行业工作了很多年，其中包括在特斯拉工作的四年时间。

因为我一直很想确切地去理解“可持续发展”的真正含义，而在此之前我恰好在澳大利亚旅行，于是我决定启动这个全球骑行项目。我希望通过拜访世界各地的社会企业家，来亲身理解可持续发展究竟如何与商业完美结合。我在 2023 年离开法国，目前已经在路上骑行了两年多。

Benjamin 环球骑行项目路线图

顺利抵达中国上海，这对我个人和整个项目来说都是一个巨大的里程碑，看到这样一座全新的城市我感到非常高兴。

要说最深的印象，那就是这里的技术应用太普及了。因为长期在路上骑行，尤其是在乡村穿梭时，网络连接并不多，我基本处于一种和手机、和周围一切脱节的基础生活状态中。

所以我刚到这里的时候，发现去哪里都必须使用微信、支付宝，所有的数字化应用都无缝衔接，这让我一时间有些不适应，花了一些时间才调整过来。

而当我真正进入上海，看到到处都是高楼大厦、先进的技术、闪烁的 LED 灯光以及满街的电动汽车时，最让我感到惊喜的反而是一种极致的安静 。这样一个承载了庞大人口的超级大都市，竟然能如此安静、井然有序地运转，这真的太让我赞叹了。

在路上骑行了两年多，我经历了非常多的瞬间和故事。但此时此刻我脑海里最先浮现的，是我在土耳其遇到熊的经历 。

当时我和另一位骑行者正在土耳其一个非常偏远的火山坑内骑行，天色渐渐暗了下来，突然就在距离我们非常近的地方遇到了两只熊。我们当时非常害怕，完全不知道该怎么办，因为熊不仅跑得快，还会爬树。

危急之下，我们做出了一个举动——把我们随身携带的食物扔了出去，因为我们知道熊可能会被食物吸引。扔掉食物后，我们拼命骑单车逃离，最终成功摆脱了那只熊。

其实我的想法很简单，首先是我自己一直很想做关于创业、尤其是社会企业方面的研究；其次，我对大自然有一种近乎执着的敬畏和热爱，在环保和可持续发展上，我有着自己一直坚持的原则；再者，我本身就非常热爱旅行、热爱骑单车，喜欢在路上跟不同的人打交道、去感受世界。

所以，每当我在路上遇到风雨、身体极度疲惫或者特别艰难的时刻，我心里其实非常笃定，因为我深知我为什么最初选择做这个项目，也知道我是在为一件很有价值的事情在坚持。

有时候在平时的社会生活里，我们可能只是每天按部就班地上下班，很少有机会能真正为周围的社区或环境直接做点什么，而这趟旅程，就是我用自己的方式给这个世界带来的的一点贡献。

是的，这是我给自己定下的一个承诺。我是根据自己骑行的公里数来算的：我每在单车上踩过 21 公里，就会为地球种下一棵树。

按照我的计划，等这趟旅程彻底结束的时候，我打算主要在法国一些受灾或受损比较严重的地区，一共种下 2,500 棵树。

至于为什么挑了“21” 这个数字，因为它刚好把我整个项目的很多核心细节都串联到了一起 ：

• 每骑 21 公里种一棵树，这是我回报自然的计数单位。

• 甜甜圈经济学里的 21 个领域：我做研究所采用的“甜甜圈经济学（Doughnut Economics）”理论框架（它跟联合国的可持续发展目标很像），里面正好包含了 21 个核心领域。

• 9 月 21 日出发：首先我这趟全球骑行正式启程的日子就是 2023 年的 9 月 21 日 ，很巧的是我们今天的采访也是在21号。

• 致敬 COP21：最后，21 这个数字也是在向第 21 届联合国气候变化大会（COP21）致敬，那对全球气候保护来说是一次非常重要的国际协定。

Benjamin 环球骑行项目 “Trees On The Way” 的官方网站首页

通过这段旅程，我意识到，我们其实都是世界公民。

这并不是一句空洞的话，而是我真正用身体、思想和内心去感受到的。我们彼此其实都是兄弟姐妹，我对此百分之百确信。我们只是来自不同的文化背景，但归根结底，即使没有共同语言，人和人之间依然能够交流、彼此理解。

所以我认为，一定存在某种更深层的东西，让人与人之间产生连接。对我来说，全球化与国际化意味着：我们面对的始终是同样的人类，只是拥有不同的文化。

但到最后，我们大多数人追求的东西其实都一样——快乐、家庭、朋友，以及人与人之间真实的连接。这段经历也让我真正理解了人性意味着什么，以及为什么建立人与人之间的连接如此重要。

我有很多想分享的洞察，但其中最重要的一点是：一家组织或公司，其实往往是创始人的延伸。

如果创始人本身愿意不断自我成长，并真正拥有可持续发展的价值观，比如关心人、关心环境、关心利益相关者，那么这些价值观最终也会渗透到整个公司之中。

有时候，这一点非常有意思。即使我没有直接见到创始人，仅仅通过待在公司里、去观察团队和工作氛围，我也能大概感受到这位创始人是什么样的人。因为企业本身，其实会反映创始人的人格与价值观。

另一个重要的发现是：商业和可持续发展，其实是可以结合的。这也是我一路上持续研究的问题，而我的答案是肯定的——商业与可持续性完全可以并存。但与此同时，我也意识到，社会创业真的非常困难。当你想做一家有使命感的企业时，找到合适的商业模式会比单纯以盈利为目标更加复杂。
 

它需要时间、努力、自律，以及长期持续地坚持。相比只追求赚钱的传统商业模式，做一家真正有社会意义、有价值导向的企业，要困难得多。但也正因为如此，它才更加有意义，也更加令人着迷。

如果能回到过去，我会对自己说：“去尝试，去经历失败，然后再尝试；再次失败，就再次尝试。”
 

去体验生活，跟随你的渴望、梦想和动力，不要过度思考。有时候我们在做一件事之前会计划很久很久，但其实直接去做就好了。

曾有人对我说过“先行动，后思考”。当然，行动时要保持基本的谨慎，但我想表达的是，你必须先去行动、去尝试、去体验，然后在此之后，再去修正你的轨迹。所以，尽情去体验生活吧，不要有太多的过度思考。

我能给年轻学生或任何人的最好建议就是：做任何事情，都要带有使命感。

因为在一天结束的时候，拥有使命感会让你感到快乐，你会觉得自己在为比个人更宏大的事业、为社区做出贡献 。

在生活中，拥有金钱、拥有家庭等等这些当然都很重要，但是为比你更大的存在、为社区去做一些事，会给你带来深层的满足感，并且这也是在切实地帮助我们的下一代 。

从SKEMA 2012届毕业生

到横跨欧亚的公路漂流者 

Ben用两年多的无畏探索

践行着SKEMA人的世界公民基因

多校园培养的全球化视野

让他既能立足商业，也能走向自然 

公路总有终点

但属于SKEMA人的全球旅程永不落幕

下一站，期待在世界的某个角落

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