敏捷项目管理®-认证基础

敏捷项目管理（Agile PM®）是一种行之有效的方法，旨在组织和交付敏捷管理中的完整项目生命周期。它由敏捷业务联盟（ABC）管理，提供了一个实用且可重复的框架，可在良好的项目管理所需的标准性、严格性和可见性以及敏捷管理提供的快节奏、变化和授权之间实现完美平衡，从而令经验丰富的项目经理人在组织内，部署一系列可扩展且可体现公司实力的成熟敏捷方案。

• 专业：项目管理
• 项目目标人群：项目经理或项目助理经理、运营经理以及临时参与某项目的任一合作者，寻求国际认证的项目经理
• 持续时长：3天
• 日期：联系我们
• 学费：2400欧元
• 联系人：

Céline BROCARD
+33 (0)4.93.95.32.48
info.executive@skema.edu

目标

通过这一官方认可的培训和认证，参与者将掌握：

• 在项目中应用AgilePM的基本原理及原则
• 在给定场景中适当配置敏捷项目的生命周期
• 在项目中识别和应用流行的敏捷技术
• 相关情况，包括MoSCoWprioritisation、迭代开发和时间盒
• 在敏捷项目中分配角色和职责
• 理解敏捷项目的治理和控制机制
• 掌握如何测试、评估和衡量敏捷项目的进度
• 描述并应用敏捷方法以管理需求

课程内容

第一天

• 探索敏捷项目管理生态系统的历史和敏捷宣言
• 基本原理和原则
• 项目目标框架
• 成功条件和关键成功要素
• 主动风险管理
• 知识测验

第二天

• 敏捷项目经理的生命周期和流程
• 需求优先级分类系统
• 角色与职责
• 规划
• 知识测验

第三天

• 质量规划
• 时间盒实践及采用混合模式合并SCRUM
• 迭代开发
• 动画工作室实践
• 原型制作和建模
• 知识测验
• 通过完整模拟考试进行测试并更正
• 有关如何通过考试的建议

考试

本培训项目旨在帮助学生以最大的可能性通过考试。

时长：40分钟（闭卷考试）
包含50道问题的多选题问卷（25分及格）

学生将在培训后在线参加考试（我们建议学生在完成课程后的两个月内参加考试）。

方法

通过课程练习和中间测试，学生们可检查他们掌握的有关Agile PM®方法基本要素的知识，并更好地准备考试。课程材料集包括Agile PM®参考书、课程材料和实践考试。

教育方法包括通过研讨会演示、示例和小组讨论，有效运用Agile PM®的不同组件。

培训课程及考试均采用英语或法语进行。同一学期中的所有参与者必须选择同一语言。