战略管理概论
每项战略决策都会对公司、竞争对手和市场产生影响。
了解战略的基本概念，培养分析和批判性思维，提高战略建议报告的绩效。
- 知识领域：管理学
- 适合人群：高管和经理
- 学习时长：8周（每周3个小时的学习时间）
- 日期：联系我们
- 学费：参与跨公司培训：780欧元（不含税）；如需公司内训请联系我们
- 联系方式：
Céline Brocard
+33 4 93 95 32 48
info.executive@skema.edu
目标
1.熟悉战略管理基本概念，例如：战略识别和评估、行业分析、竞争挑战、企业和行业发展、开展何种业务以及如何在现有业务中展开竞争
2.理解战略行动对业务和公司战略的影响
3.精通分析和批判性战略思维，培养报告战略建议的技能
培训计划
第一周-预备知识
战略概论
第2周至第5周-知识学习
第2周-环境分析
第3周-内部分析和战略协调性
第4周-商业战略
第5周-企业战略
第6周和第7周-通过案例研究实施
第6周-分组案例研究
第7周-网络研讨会（案例研究汇报）
第8周-行动路线图
最后的作业
预备知识
无需预备知识
监测与评估
测验和评估、小组案例研究、单独练习
技术和教学手段
- 为期8周的远程教学契合你的需求，让学习摆脱工作和时间的限制。
- 沉浸式数字平台允许你随时访问各种资源（课程、视频、文章……），并以完全自由机动的方式展开学习
- 教学法：本课程将所有学生整合至一个由导师带领的学习社区内，鼓励并促进学生互动和协作。学生分组进行案例研究，并从评估工作报告中受益。
- 最后的任务分配可帮助学生将课堂所学知识运用至实际工作中。