非财务主管的财务管理
掌握相关术语并理解，财务管理可使您更好地传达您的行为对组织绩效的影响，并最终影响战略决策。本课程将教会您使用财务语言，与内外部利益相关者沟通。
- 知识领域：管理学
- 适合人群：那些希望了解财务管理的人。
- 学习时长：8周（每周3个小时的学习时间）
- 日期：联系我们
- 学费：参与跨公司培训：780欧元（不含税）；如需公司内训请联系我们
- 联系方式：
Céline Brocard
+33 4 93 95 32 48
info.executive@skema.edu
目标
1.全面了解财务报表，并使用相关工具了解公司、客户或竞争对手的主张
2.在选择或推行资本支出或运营支出解决方案时，可有效地使用财务、商业和业务信息来深入了解资本支出
3.根据关键财务绩效指标，理解绩效对财务的影响
4.与利益相关者沟通时，提高您的财务意识水平，并理解您担负职责所涉及的财务层面
培训计划
第1周-预备知识
简介：为什么要思考和谈论财务以及如何思考和谈论财务？
第2周至第5周-知识学习
第2周-财务报表分析
第3周-决策成本及成本控制
第4周-有效管理投资项目的资本支出和运营支出
第5周-财务比率和财务关键绩效指标的力量
第6周和第7周-通过研究案例进行实施
第6周-分组案例研究
第7周-网络研讨会（案例研究汇报）
第8周-行动路线图
最后的作业
预备知识
无需预备知识
监测与评估
测验和评估、小组案例研究，单独练习。
技术和教学手段
- 为期8周的远程教学契合你的需求，让学习摆脱工作和时间的限制。
- 沉浸式数字平台允许你随时访问各种资源（课程、视频、文章……），并以完全自由机动的方式展开学习
- 教学法：本课程将所有学生整合至一个由导师带领的学习社区内，鼓励并促进学生互动和协作。学生分组进行案例研究，并从评估工作报告中受益。
- 最后的任务分配可帮助学生将课堂所学知识运用至实际工作中。