高管管理学课程（EPM）
增强您的管理和领导技能，帮助您更有效地推动团队发展并应对未来挑战。发现潜在创新杠杆并获得在当今这一开拓性复杂环境中成功的关键能力。
- 专业知识：管理
- 适合人群：希望提高管理能力和领导能力的高管，或希望尽快晋升至管理职位的人。
- 学习时长：10天= 5个模块（每个2天）
- 日期：贝洛（巴西）：2019年8月23 & 24日、8月30 & 31日、10月23 & 24日、11月4 & 5日、12月3 & 4日
中国和美国：2019年10月和2020年3月
- 学费：4万雷亚尔/ 55,000人民币（含6.72%增值税）/ 10,000美金
- 联系方式：
巴西：GenevièvePoulingue博士
genevieve.poulingue@skema.edu
中国：Matthieu Dumont
matthieu.dumont@skema.edu
美国：Gisa L. Rollin
gisa.rollin@skema.edu
高管管理学课程目标
1.增强领导力并激发团队：踏上一段可触发变革的体验之旅，最大程度地发挥团队领导者的潜力，从而提高领导技能并在团队中富有成效地工作。由The Human Element®提供支持。
2.熟悉财务语言并理解战略决策的在财务方面的影响：如何将财务方法整合至决策。
3.通过创新和销售战略产生卓越业绩：评估创新如何成为合适的战略选择，并理解营销和造就卓越商业的根基。
高管管理学课程的内容
这是一个模块化培训课程，涵盖了管理专业知识的主要领域。它为您提供了接触具不同背景的高管的机会，帮助您加速学习。
模块1：提升领导才能
明确您的领导力
培养自我意识和开放性
管理情绪并影响他人
模块2：激励团队
理解什么是团队合作
理解团队兼容性
学习和尝试建立团队
模块3：战略与创新
掌握评估行业创新优势的能力
确定商业模式/组合的潜在创新杠杆
将学生所在公司的环境作为实际案例研究，并鼓励批判性思维
模块4：营销与销售战略
设定目标
从定位到确定公司的正确目标
构建连贯一致的获胜方案并成功进行谈判，以便统一观点和兴趣
模块5：实用会计和财务
以全球视角审视财务报表，并利用相关工具来了解您的公司、客户或竞争对手的主张
与利益相关者沟通，提高财务意识水平，并控制您职责中的财务层面
高管管理学课程的教学方法
一种独特积极的教学方法，结合了经验学习、商业案例研究、模拟和点对点头脑风暴。