数字化转型

在当今这一竞争激烈、充满商机、用户需求不断增长的大环境下,企业加速数字化进程是保持竞争力的关键。
在这为期三天的模块中,我们将探讨数字化所引发的挑战、数字变革的关键实践,以及可使企业在数字环境中脱颖而出的变革能力培养。

 

  • 知识领域:管理学、市场营销、财务、战略管理、业务创造
  • 适合人群:任何希望掌握数字化转型知识和技能的企业高管。
  • 授课时长:三天
  • 日期:索菲亚、巴黎和里尔,请与我们联系
  • 学费:2400欧元(不含税)
  • 联系方式:

Céline Brocard
+33 4 93 95 32 48
info.executive@skema.edu


培训数字化转型的目标

1.理解关键资产、挑战、影响和数字化增值
2.识别数字化转型机遇
3.定义并管理恰当的行动并执行数字化转型中的沟通计划

 

数字化转型培训的内容

该培训分为多个主题:

 

第一节:什么是数字干扰?

  • 数字文化和全新商业模式的关键要素
  • 新的营销问题及对客户体验的关注


第二节和第三节:数字化变革

  • 数字时代变革的关键要素
  • 转型方法
  • 数字化转型的支柱
  • 整合人员工具和流程

 

第四节:通过变革沟通

  • 利用变革和跨媒体叙事的优势进行沟通
  • 引入颠覆性创新的感知滤波器和挑战
  • 通过变革进行人员管理
  • 聚焦跨媒体的优势

 

第五节:发展组织双元性

  • 组织双元性的关键要素
  • 管理和整合创新

 

第六节:变革领导力

  • 管理人们对变革的抗拒和习惯性防卫
  • 领导层在数字化转型中的作用
  • 什么是变革推动者?

 

培训数字化转型的教学方法


本课程的结构设置可通过共享从学术界和商业界汲取的一系列知识,即:扎根理论、真实商业案例和最佳实践共享,使参与者参与分析并进行批判性推理:
本课程旨在推动学生参与讨论和分析现实生活中的问题。