SKEMA商学院2020暑校项目

项目管理

巴黎校区，2020年6月29日-7月3日 

 

大型项目日趋复杂。其成功依赖于精密的组织安排及缜密的合约性方案， 并需要多个国际项目干系人共同设计、规划和实施。

这要求未来的管理人员具备以下关键技能：复杂合同的设计和谈判，风险分析，规划技巧，跨文化团队管理，合作方案相关法律和财务事宜，危机管理，项目恢复计划等。

 

课程目标

 

  • 获得项目管理知识及工具以成为高效管理者。
  • 培养具有职业捕获策略，谈判工具和技巧的国际管理人才。
  • 在实际谈判情景下培养学生，使其达到初级专业水平。
  • 培养学生处理危机事件的能力。

 

课程框架及内容

 

  • 该课程包括三大模块：
  • 初始捕获策略及谈判
  • 区域知识（PMBok 项目管理知识体系）
  • 危机管理和项目恢复

 

学习成果

 

  • 通过学习，学生将能够：
  • 了解并实施国际捕获策略的工具和技巧。
  • 了解项目管理职业现状。
  • 应用项目管理工具和技巧。
  • 运用适当方法以启动、计划、执行、控制和关闭项目。
  • 理解项目管理术语，尤其是PMI PMBok领域。
  • 了解PMBoK 理念和核心流程。
  • 在实际国际危机事件中，理解并运用危机管理工具和技巧（价格， 交付时间，


教学方式

 

  • 基于项目的学习方法 (PBL)：
  • 学生通过练习、真实案例研究和实战小组讨论，积极参与到学习过程中。